친환경성 면에서 크게 발전한 Pratt & Whitney Canada
3월 27일 플로리다 주 올랜도에서 열린 HELI-EXPO 2007 동안 헬리콥터 무역 간행물을 읽은 대표들은 터보샤프트 전문가 Mary H. Kalogiannis를 내세운 Pratt & Whitney Canada(P&WC)의 파격적인 광고에 주목했습니다. 이 광고에서 Mary H. Kalogiannis는 새로운 PW210 엔진의 "친환경성"을 칭찬하며, 이 엔진이 1,000-shp 등급에서 출력 대 중량비는 가장 높고 연료 소모량은 가장 낮다고 말합니다.
PW210은 엔진 디자인, 제조 및 지원 활동을 포괄하는 전사적인 이니셔티브를 통해 보다 깨끗하고 친환경적인 엔진을 만들고자 하는 P&WC의 노력을 잘 보여 주고 있습니다. 전체적인 목표는 P&WC 제품의 수명 주기 동안 환경에 미치는 영향을 최소화하는 것입니다.
엔지니어링 부사장 Walter Di Bartolomeo는 "환경에 대한 책임은 우리의 핵심 가치입니다. 우리는 자사 제품이 환경에 미치는 영향을 줄이도록 노력할 것입니다."라고 전했습니다.
보다 큰 UTC 이니셔티브의 일환인 P&WC의 친환경 노력은 새로운 기술, 뛰어난 혁신 및 구체적인 목표를 달성하기 위한 공급업체와의 긴밀한 협력 등 여러 분야에서 진행되고 있습니다. 이러한 목표 중 하나는 보다 친환경적인 재질 및 절차를 선택하여 제품에서 "우려 물질"을 제거하는 것입니다. 예를 들어, 볼트와 너트를 도금하는 데 사용되는 화학 물질인 카드뮴은 PW210에서 완전히 제거되었습니다.
Walter는 "우리는 기존 엔진에서도 이러한 재질을 제거하고자 합니다."라고 전하며, "아직 개선의 여지가 있지만 현재 상당히 개선되고 있습니다. 전체적으로 우려 물질이 2006년에 13.4% 그리고 지난 3년간은 37% 정도 줄었습니다."고 말했습니다.
P&WC에서는 연료 효율성이 개선되고 배출량이 낮으며 소음이 감소된 새 엔진 설계 목표에도 우선 순위를 두고 있습니다.
"새로운 연소 기술을 개발하고 최상의 방법을 실현하여 작동 효율을 크게 개선하려 합니다."라고 Walter는 덧붙였습니다.
캐나다 정부의 지원을 받아 P&WC는 차세대 친환경 엔진 기술을 개발하기 위해 향후 5년간의 연구 개발에 15억 달러를 투자하고 있습니다. "우리의 궁극적인 목표는 보다 친환경적이고 깨끗하며 조용한 엔진을 만드는 것입니다."
Walter는 P&WC의 친환경화에 대한 진행 상황을 파악하고 다음 전략 단계를 결정하기 위해 엔지니어링 팀과 정기적인 회의를 갖고 있습니다. "우리는 순조롭게 전진 중이며 그 어느 때보다 친환경적인 기업으로 거듭날 것입니다!"
"Women of Innovation" 상을 수상한 Sikorsky 엔지니어
Sikorsky의 Lead Survivability Engineer인 Suzan DeGarmo는 2008년 1월 30일 코네티컷 주, 사우싱튼에서 열린 제4회 "Women of Innovation" 시상식에서 "기업 혁신 및 리더십 상(Large Business Innovation & Leadership Award)"을 수상했습니다. 혁신가, 역할 모델, 선구자를 표창하는 Connecticut Technology Council의 "Women of Innovation" 시상 프로그램에서 그녀 외에 여섯 명의 다른 UTL 직원이 후보로 지명된 바 있습니다.
Suzan은 BLACK HAWK 디자인 통합 제품 팀에서 일하고 있습니다. Survivability Lead로서 승무원의 안전을 책임지는 Suzan은 뛰어난 리더십과 책임감을 가지고 Sikorsky의 사명인
"We pioneer flight solutions that bring people home everywhere ... every time(상표)."을 실천해 보였습니다.
"고등학교에서 BLACK HAWK 헬리콥터를 타 본 이후로 이 헬리콥터에 완전히 매료되었습니다. 그래서 대학을 졸업하면 꼭 이 회사에서 일하겠다고 마음 먹었죠. 그게 창문을 닦는 일이라도 말이죠. 물론 지금은 그것보다는 좀더 많은 일을 하고 있죠. 취약점을 찾아내는 엔지니어로서 헬리콥터를 부숴야 하니까요! 제가 결정한 장갑 기준과 명확한 비행물체 초점이 생명을 살리고 헬리콥터를 지켜 줍니다."라고 Suzan은 말했습니다.
Suzan은 기체, 전동 장치, 회전 날개 설계 팀과 의사를 교환하고 협력하면서 디자인 기능의 취약점을 파악하는 데 숙달되어 있습니다. 그녀는 탄도 보호 또는 실탄 테스트 및 평가를 통해 문제를 해결하도록 팀을 독려하고, 미군 엔지니어 및 연구소를 통해 최적의 탄도 평가 및 기준 프로그램을 마련하는 등 전체 팀 개념을 도입하고 있습니다.
"Sikorsky가 현재 배치된 미군 병사들에게 중요한 영향을 미칠 수 있는 기회를 제게 맡겨 준 것을 자랑스럽게 생각하며, 혁신적인 여성의 이미지를 떠올릴 수 있을 정도로 스스로를 계발할 수 있도록 도움을 준 Sikorsky에 감사를 표합니다."라고 Suzan은 덧붙였습니다.
Suzan은 Embry-Riddle Aeronautical University에서 항공 우주 엔지니어링 및 기술 관리를 전공했습니다. 그녀는 Apache Longbow 헬리콥터의 보잉 S/V(Survivability/Vulnerability) 분석가로서 기술 모델링 및 테스트를 전문적으로 익혔습니다. 이 직책을 맡고 있는 동안 Suzan은 구성 요소, 하위 시스템 및 항공기 수평 성능을 평가하는 장갑 설계 통합 및 탄도 테스트 프로그램을 책임졌습니다. 그녀는 전투 피해 평가에 도움을 주었으며 자신이 배운 내용을 설계 지식과 결합시키기 위해 노력했습니다. 2007년 1월 Sikorsky에 합류한 후, Suzan은 곧바로 Sikorsky의 BLACK HAWK "M" 및 H-92 SUPERHAWK® 헬리콥터 개발 프로그램의 엔지니어링 S/V 선임 직책을 맡게 되었습니다.
Suzan은 현재 직책 외에도 훈련과 교육을 통해 새로운 아이디어를 적극적으로 발굴하고 있으며 경영 박사 학위를 밟고 있습니다. Suzan은 자신의 리더십을 능숙하게 발휘하고 있으며 Igor Sikorsky의 생명 수호 신념을 헌신적으로 이어가고 있습니다.
"기업 혁신 및 리더십 상(Large Business Innovation & Leadership Award)"의 수상 후보들은 동료들의 추천을 받아 경력, 혁신 과정, 사고 및 문제 해결에서의 창조성, 리더십 발휘 등을 고려하여 선정되었으며, 그간 달성한 과학기술 및 학문적 업적과 창조성을 심사한 끝에 수상자가 결정되었습니다.
100명이 넘는 예심 후보 가운데 전체적으로 54명의 수상 후보가 선정되었으며, 이 중에는 연구원, 교육자, 경영인을 비롯하여 생명기술, 대체 에너지, 통신 및 로봇 공학 같은 광범위한 분야의 사업자 및 서비스 공급자가 포함되어 있었습니다.
새로운 Centre of Excellence를 개발하고 혁신적인 제품 개발 전략을 강조하는 UTCFS
UTC Fire & Security의 Fire Safety EMEA 회사들은 다국적인 협업을 통해 혁신적인 고정형 소방 모니터를 개발해 냈습니다. 또한 이 새로운 모니터(2008년 1월 출시)의 생산 덕분에 이탈리아 코모의 Silvani 공장에 Centre of Excellence를 건설할 수 있게 되었습니다.
UTC Fire & Security가 2005년에 소방 장비 제조업체 Kidde Plc를 처음 인수했을 때는 유럽, 아프리카, 미국, 호주 등지에 40개가 넘는 공장이 있었습니다.
Kidde은 소방 업계에서 선도적인 위치를 차지하고 있었기 때문에 충분한 인수 가치가 있었지만 전 세계에 흩어져 있는 공장에서 여러 문제가 야기되었습니다.
가장 큰 문제 중 하나는 소방 모니터의 생산이었습니다. 소방 모니터란 고정된 석유 화학 제품 및 기타 고위험 소방 제품에 사용하는 큰 청동 또는 스테인레스 강철 노즐입니다. 유럽, 중동, 아프리카 지역에 있는 다섯 개의 Kidde 공장에서 각자 다른 설계로 모니터를 생산했기 때문에 제품 혁신이 제한되어 있었습니다.
UTC Fire & Security의 여러 Fire Safety EMEA 회사 중 하나인 Angus Fire의 제품 관리자인 Michael Mills는 총괄적인 제품 개발 전략의 필요성을 인식하고 기존의 모든 모니터 설계를 분석하기 시작했습니다.
"일부 모니터는 적용 분야가 한정되고, 구식이면서도 제작 비용이 높았던 반면, 일부는 기업 또는 특정 고객에게 핵심적이거나 틈새 시장을 공략하고 있었으며, 다른 제품 라인에 필수적인 제품도 있었습니다."라고 Mills는 말했습니다.
많은 연구와 분석 끝에 Mills와 그의 팀은 기존의 각 모니터 라인에서 장점을 취합하여 하나의 제품 라인으로 통합할 수 있었습니다.
Mills는 "덕분에 제품 포트폴리오는 크게 간소화되고 각 EMEA 회사는 향상된 기능을 얻을 수 있게 되었습니다."라고 말하며, "또한 새 코모 공장에서는 거의 모든 모델을 보다 저렴한 비용으로 생산하고 있습니다. 어떤 경우에는 비용이 50%까지 낮아지기도 했습니다."라고 덧붙였습니다.
또한 Mills의 팀은 처음부터 새로운 라인을 성공적으로 이끌어 내려면 실제 생산 활동이 효율적이어야 한다는 것을 깨달았습니다. 이에 따라 모든 모니터의 생산처를 EMEA 지역의 가장 큰 모니터 제조업체인 Silvani 공장으로 이전했습니다. Silvani 공장은 규모가 클 뿐 아니라 설계 및 제조 전문 지식 수준도 상당하며, 판매량이 가장 높고, 추가적인 생산 공간을 갖추고 있습니다.
설계 및 개발 전문 지식을 이 새로운 Centre of Excellence로 모두 이전하여 EMEA 팀은 생산량을 증가시키면서도 비용을 크게 절감할 수 있었습니다. 기술 지원이 개선된 것도 큰 이점이었습니다.
이러한 새로운 제품군은 기술적 및 상업적인 면에서 완전히 새로운 경쟁력을 제공합니다. 또한 모든 EMEA 회사가 새 제품 라인을 마케팅할 때 고유의 브랜드 이름을 사용할 수 있게 되었습니다.
Mills의 팀과 Silvani는 올해 1월 모든 EMEA 지역 대표들과 호주, 브라질, 아르헨티나, 러시아, 동유럽의 내빈들이 제품 출시회를 위해 밀라노 북부의 새로운 Center of Excellence를 방문했을 때 이 프로젝트에 대한 공헌을 인정받았습니다.
ICAC(Institute of Clean Air Companies), UTC Fire & Security 직원의 공로 인정
환경 제품 부문의 Forney 제품 관리자인 Richard Hovan은 ICAC(Institute of Clean Air Companies)의 이사로 선임되었습니다. 이 조직은 대기 오염을 감시하고 고정된 자원에 대한 시스템, 장치 및 서비스를 통제하는 국내 업체들이 만든 비영리 협회입니다.
Richard는 회의에서 이 협회와 대기 오염 통제 및 측정 산업 분야의 지대한 공헌을 인정받아 ICAC 특별상을 수상했습니다.
혁신적이고 환경 친화적인 대응책 모색
누구나 기후 변화에 대해 이야기하지만 Bill Sisson과 Kelly Speakes는 이에 대해 혁신적인 대응책을 찾고 있습니다.
이 두 사람은 UTC의 주력 분야인 건물 내 에너지 절약 프로젝트를 통해 탄소 중립 방식의 외부 전력망에 의존하지 않는 건물 설계 및 건축 방법을 결정하여 적당한 시장 가격에 따라 건물을 설계 및 운영 가능하도록 이끌고 있습니다.
UTC는 건물 재료 업계의 선두 주자인 파리의 Lafarge Group과 공동 의장을 맡은 환경 친화적 개발 세계 비즈니스 협회(World Business Council for Sustainable Development)의 원조 하에 다른 업체와 연합 프로젝트를 수행하고 있습니다.
연구 이사인 Bill은 United Technologies Research Center의 WBCSD 프로그램 사무실에서 “큰 그림으로 볼 때 환경 친화 건물은 에너지 소비와 방출 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다.”라고 말합니다.
또한 "시간이 가장 중요한 문제입니다.”라고 덧붙이면서, “석유 1조 배럴을 쓰는 데 125년의 시간이 걸렸습니다. 30년 안에 1조 배럴을 더 쓰게 될 것입니다.”라고 거대 석유 회사의 광고를 인용하며 이렇게 말합니다. “건물은 전세계 에너지 수요의 3분의 1을 나타냅니다. 20년 안에 그 수가 50퍼센트에 육박할 것입니다.”
UTC Power에 근무하는 Kelly는 “에너지를 소모하지 않는 건물이라는 말이 무리한 요구처럼 들리겠지만 UTC 에너지 균형 모델에서는 기술력을 바탕으로 상업용 건물의 23퍼센트까지 에너지를 소모하지 않는 건물로 만들 수 있습니다."
Kelly는 “원하는 목표에 도달하려면 세계의 건물 설계 및 운영면에서 나타나는 '뜨거운 감자'에 대해 서로 책임을 떠 넘기는 고리가 무너져야 합니다."라고 단언합니다. “설치 감독자들은 가능하다고 하지만 개발자들이 요청하지 않습니다. 개발자들이 요청한다고 하더라도 투자자가 자금을 대지 않을 것입니다. 투자자가 자금을 모은다고 하더라도 이에 대한 수요가 없습니다. 건물 소유자들은 선택의 여지가 없다고 말합니다.
건물 설치 감독자, 개발자, 투자자와 건물 소유자들로 구성된 이익 집단의 순환 고리의 구성원들은 환경 친화적 건물이 모두에게 이로울 것이라는 점을 인식해야 합니다."
건물 내 에너지 절약 프로젝트의 범위는 건물 건축 시작에서부터 파괴에까지 이릅니다. 이 프로젝트는 브라질, 중국, 유럽, 일본, 인도와 미국 지역을 대상으로 하고
3단계로 이루어져 있습니다. Bill은 “1단계는 현존하는 환경 친화 건물을 파악하는 것입니다."라고 말합니다. "2단계는 현재와 미래에 나타날 건축의 기회에 대한 지도를 그리는 것이고 마지막으로는 이러한 기회를 인식하고 행동을 개시하는 것입니다.”
Kelly와 Bill은 업무 시간 외의 개인적 생활 면에도 환경 친화적인 양심을 굽히지 않습니다.
Kelly는 2살인 딸에게 엄마가 일을 통해 세상에 더 좋은 일을 하고 있음을 보여주기를 바라고 Bill은 4살인 아들이 만든 오존의 위기에 관한 미술 작품을 통해 서로의 생각을 공유합니다
또한 UTC와의 폭넓은 연관성도 놓치지 않습니다. “우리가 건물을 짓는 새로운 방법을 강구하는 시점이 UTC가 번영하는 새로운 방법을 강구하는 길임을 잊어서는 안됩니다.”라고 Bill은 말합니다.
