Pratt & Whitney Canada gjør store fremskritt i forhold til miljøtiltak
De som leste helikopterpublikasjoner under HELI-EXPO 2007 i Orlando i Florida i mars 2007, kunne ikke unngå å se en fengende annonse for Pratt & Whitney Canada (P&WC) med turboakselspesialist Mary H. Kalogiannis. I annonsen lovpriser hun den miljøvennlige nye PW210-motoren, og fremhever at den tilbyr det beste forholdet mellom effekt og vekt og den laveste drivstofforbrenningen i 1 000-shp-klassen.
PW210 er et flott eksempel på P&WCs motivasjon til å gjøre motorene renere og mer miljøvennlige gjennom et selskapsomfattende tiltak som omfatter motordesign, produksjon og støttevirksomhet. Det helhetlige målet er å redusere miljøeffekten på syklusen til P&WC-produkter i så stor grad som mulig.
"Miljøansvaret er viktig for oss", uttalte Walter Di Bartolomeo, viseadministrerende direktør for teknisk virksomhet. "Vi er fullstendig overbevist om at vi må redusere miljøpåvirkningen som produktene våre har."
P&WCs miljøvennlige satsning er mangfoldig og inkluderer bruk av nye teknologier, nyskapning og tett samarbeid med leverandørene for å oppnå bestemte mål, og dette er en del av et større UTC-tiltak. Ett av disse målene er å eliminere farlige materialer fra produktene ved å velge materialer og prosesser som er mer miljøvennlige. Kadmium er for eksempel et kjemikalie som brukes til å overtrekke bolter og mutre, og det fjernes helt fra PW210.
"Vi vil eliminere disse stoffene fra eldre motorer også, med tilbakevirkende kraft", sa Walter. "Det er fortsatt rom for forbedring, men vi gleder oss over fremgangen vi har gjort. Vi oppnådde en reduksjon på 13,4 prosent av disse materialene i 2006 og en reduksjon på 37 prosent de siste tre årene til sammen."
P&WC prioriterer også å utforme nye motorer med forbedret drivstoffeffektivitet, lavere utslipp og lavere støynivå.
"Vi vil utvikle nye forbrenningsteknologier og påvirke beste praksis for å oppnå enda større driftseffektivitet," la Walter til.
Med støtte fra den canadiske regjeringen, investerer P&WC 1,5 milliarder dollar i forskning og utvikling de neste fem årene for å skape en ny generasjon av miljøvennlig motorteknologi. "Vårt endelige mål er å tilby mer miljøvennlige, renere og mer stillegående motorer."
Walter møter teamet regelmessig for å vurdere fremdriften og bestemme de strategiske etterfølgende trinnene for P&WCs miljøvennlige drift. "Vi gjør store fremskritt, og vi blir mer miljøvennlige enn noensinne."
Sikorsky-tekniker utnevnt til vinner av Women of Innovation
Suzan DeGarmo, hovedtekniker for overlevelse hos Sikorsky vant Large Business Innovation & Leadership Award under den fjerde årlige Women of Innovation-middagen den 30. januar 2008 i Southington i Connecticut. Seks andre finalister blant UTC-ansatte fikk anerkjennelse under Connecticut Technology Councils Women of Innovation-programmet, som anerkjenner innovatører, rollemodeller og ledere.
Suzan jobber med det designintegrerte BLACK HAWK-produktteamet. Som hovedansvarlig for overlevelse er Suzans enestående lederevner og forpliktelse til å bringe mannskap trygt hjem, et eksempel på Sikorskys visjon:
"Vi er banebrytere innen flyløsninger som bringer folk hjem alle steder ... hver gang (varemerke)."
"Helt siden jeg fikk sitte på i et BLACK HAWK-helikopter da jeg gikk på videregående skole, har jeg hatt en lidenskap for disse unike flyene. Jeg visste at jeg ville jobbe med disse etter jeg var ferdig med utdanningen min, selv om det ville bety at jeg vasket vinduene. Vel, jeg gjør litt mer enn det nå. Som sårbarhetstekniker, får jeg sprenge dem i lufta! Mine kreative egenskaper og spesielle ballistiske fokus på armering redder både liv og helikoptre", sa Suzan.
Suzan er svært god til å kommunisere og jobbe med produktteam for flyskrog-, transmisjon- og rotordesign for å identifisere sårbarheten i en designfunksjon. Hun utfordrer og samler teamet for å løse problemet gjennom ballistisk beskyttelse eller virkelige brannøvelser og evaluering. Hun benytter et totalt teamkonsept ved å involvere amerikanske teknikere og laboratorier for å definere optimale ballistiske vurderinger og kvalifiseringsprogrammer.
"Jeg er stolt av at Sikorsky har gitt meg muligheten til personlig å ha innflytelse på noe som er så viktig for menn og kvinner som er utstasjonert, og jeg er takknemlig for at Sikorsky har bidratt til å utvikle ferdighetene mine slik at jeg kan være speilbildet av en innovativ kvinne", la Suzan til.
Suzan har universitetsgrader i romfartsteknikk og teknisk styring fra Embry-Riddle Aeronautical University. Hun lærte seg teknisk modellering og testferdigheter som overlevelses- og sårbarhetsanalytiker (O/S) hos Boeing for Apache Longbow-helikopteret. I denne stillingen var Suzan ansvarlig for integrering av panserdesign og ballistiske testprogrammer for å evaluere ytelsen på komponent-, undersystem- og flynivå. Hun bisto med stridsskadeevalueringer og jobbet for å bruke det hun har lært om designkunnskap. Etter at hun begynte hos Sikorsky i januar 2007 tok Suzan straks på seg lederposisjoner for O/S-teknikk i Sikorskys utviklingsprogrammer for helikoptrene BLACK HAWK "M" og H-92 SUPERHAWK®.
I tillegg til de ansvarsområder hun har i dag, søker Suzan stadig nye ideer gjennom opplæring og utdannelse, og hun er i ferd med å ta en doktorgrad i bedriftsøkonomi. Suzan bruker lederegenskapene godt og er engasjert i å videreføre Igor Sikorskys arv med å redde liv.
Finalistene i Large Business Innovation & Leadership ble nominert av fagfeller på grunnlag av profesjonell erfaring, bakgrunn innen nyskapning, evnen til å tenke kreativt og løse problemer og utvisning av lederevner. De ble vurdert på oppfinnsomhet og prestasjoner innen vitenskap og teknologi og akademiske resultater.
De femtifire endelige finalistene velges fra mer enn 100 nominerte, blant annet forskere, pedagoger, disponenter, bedriftseiere og serviceleverandører i en rekke disipliner, for eksempel bioteknologi, alternativ energi, kommunikasjon og robotikk.
UTCFS utvikler nytt ekspertisesenter, fremhever innovativ produktutviklingsstrategi
Et nytt, kreativt utvalg av faste brannslukkingsskjermer er resultatet av et nasjonalt samarbeid mellom UTC Fire og Security's Fire Safety EMEA-bedrifter. Produksjonen av de nye skjermene, som ble startet i januar 2008, førte også til opprettelsen av et nytt produksjonsanlegg ved Silvani-anlegget i Como i Italia.
Da UTC Fire & Security først kjøpte produsenten av brannslokkingsutstyret Kidde Plc i 2005, arvet de 40 produksjonsanlegg i Europa, Afrika,USA og Australia.
Mens Kidde ble ansett for å være en verdifull overtakelse på grunn av lederposisjonen i brannsikkerhetsbransjen førte bedriftens allsidige og brede produksjonsavtrykk til en rekke utfordringer.
En av hovedutfordringene lå i produksjonen av brannslokkingsskjermene - store ståldyser av bronse eller rustfritt stål som ble brukt til faste petrokjemikalier og andre høyrisiko-brannslokkingsprodukter. Fem forskjellige Kidde-anlegg i Europa, Midtøsten og Afrika produserte alle skjermer med et bredt utvalg av design, noe som begrenset produktinnovasjon.
Michael Mills, produktsjef i Angus Fire, én av UTC Fire & Securitys EMEA-bedrifter, så behovet for en helhetlig produktutviklingsstrategi. Han begynte å analysere alle de eksisterende skjermdesignene.
"Mens noen av skjermene var begrenset i bruk, kostbare å produsere og utdatert når det gjaldt egenskaper, var andre sentrale for bransjen, kundespesifikke eller betjente nisjemarkeder. Derfor kunne ikke produksjonen opphøre uten å utsette salg av andre produktlinjer for fare", sa Mills.
Etter omfattende forskning og analysering, kunne Mills og hans team innlemmet de fleste avanserte designene fra hver av de eksisterende skjermlinjene til én produktlinje.
"Denne tilnærmingen strømlinjeformet produktporteføljen i betydelig grad samtidig som den sikrer at hvert EMEA-selskap har tilgang til forbedrede funksjoner," sa Mills. "Nesten alle modellene som er produsert i den nye Como-fabrikken, er også produsert til lavere kostnad - i noen tilfeller så mye som 50 % lavere."
Mills' team innså også i en tidlig fase at effektiv utførelse var svært viktig for å produsere det nye utvalget. Derfor ble hele skjermrpoduksjonen flyttet til det nye Silvani-anlegget, som er den største produsenten av skjermer i EMEA-regionen. Silvani-anlegget har også betydelig design- og produksjonsekspertise, det høyeste salgsvolumet og mer plass til produksjon.
Ved å overføre all design- og utviklingsekspertisen til dette nye ekspertisesenteret, ble EMEA-teamet i stand til å oppnå større produksjonsvolum og betydelige kostnadsbesparelser. Forbedret teknisk støtte var nok en sentral fordel.
Det nye produktområdet vinner nytt terreng i teknologisk og kommersiell konkurranseevne. Endringene gjør det også mulig for alle EMEA-bedrifter å bruke sitt eget merkenavn ved markedsføring av det nye produktutvalget.
Mills' team og Silvani fikk anerkjennelse for prosjektet i januar da delegater fra alle EMEA-anlegg og gjester fra UTCFS-bedrifter iAustralia, Brasil, Argentina, Russland og Øst-Europa deltok i produktlanseringen ved det nye ekspertisesenteret som ligger nord for Milano.
Institute of Clean Air Companies hedrer brann- og sikkerhetsansatt i UTC
Richard Hovan, Forney-produktsjef for miljøprodukter, ble valgt til formann for Institute of Clean Air Companies (ICAC). Instituttet er den veldedige nasjonale foreningen for selskaper som tilbyr overvåkning og kontrollsystemer for luftforurensing, utstyr og tjenester for stasjonære kilder.
På møtet ble Richard også hedret med prisen ICAC Special Achievement Award for sitt betydelige bidrag til foreningen og bransjen som driver med kontroll og overvåkning av luftforurensing.
Finne nyskapende, grønne svar
Alle snakker om klimaendringer. Bill Sisson og Kelly Speakes jakter på nyskapende løsninger for å gjøre noe med det.
De to leder det høyprofilerte Energy Efficiency in Buildings-prosjektet for UTC og jobber med å finne ut hvordan bygninger kan utformes og konstrueres slik at de ikke bruker noe strøm fra eksterne strømnett, er karbonnøytrale og kan bygges og drives til gjeldende markedsverdi (FMV).
UTC deler ordstyret ved møter – sammen med Lafarge Group, en verdensledende aktør innen bygningsmaterialer – i alliansen for selskaper som utfører prosjektet med støtte fra World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
"Grønne bygninger bidrar i veldig stor grad til å redusere energiforbruk og utslippsproblemer," sier Bill, forskningssjef på United Technologies Research Centers WBCSD-programkontor.
"Tiden er det største problemet," sier han. "Det tok 125 år å bruke den første trillionen med oljefat. Den neste trillionen kommer til å bli brukt i løpet av 30 år," legger han til, et sitat han har hentet fra annonsen til et stort oljeselskap. "Bygninger representerer én tredjedel av energietterspørselen i verden. I løpet av 20 år vil det tallet øke med nesten 50 prosent."
Kelly, som har basen sin hos UTC Power, sier, "Å bygge bygninger som konsumerer null nyttiggjort energi, høres ut som en vanskelig oppgave, men UTCs energibalansemodeller bekrefter allerede at teknologien nå kan nå målet om null nyttiggjort energi for 23 prosent av handelsbygninger."
For å komme dit vi vil være må vi få en slutt på noe av ansvarsforskyvningen som pågår i denne ømtålige saken i bygningsutformings- og -driftverdenen," sier hun. "Entreprenører sier at de kan, men at utviklere ikke spør etter det. Utviklere sier at de kunne ha spurt, men at investorer ikke betaler. Investorer sier at de kunne ha investert, men at det ikke er noen etterspørsel. Og beboere sier at de ikke får noe valg.
Sirkelen av bygningsinteressenter – utviklere, kontraktører, investorer og beboere – må overbevises om at de kan dra nytte av grønne bygninger."
Omfanget for Energy Efficiency in Buildings-prosjektet dekker hele livssyklusen av strukturer fra konstruksjon til nedriving. Fokuset vil være på Brasil, Kina, Europa, Japan, India og USA.
Prosjektet består av tre faser. "Den første er å identifisere eksisterende rutiner for grønne bygninger," sier Bill. "Den andre vil kartlegge nåværende og fremtidige muligheter, og til slutt vil vi sette i verk tiltak for å realisere disse mulighetene."
Kelly og Bills samvittighetsengasjement strekker seg utover kontortiden.
Kelly håper å vise sine to år gamle tvillingdøtre at en mor kan balansere det å gjøre noe bra i verden med en forretningskarriere, mens firebarnsfar Bill stolt viser frem den ene sønnens kunstarbeid av jorden i ozonfare.
Og i tillegg ser de hvor langt UTC rekker. "La oss ikke glemme at når vi finner opp nye måter som bygninger kan bygges på, oppretter vi også nye måter for UTC å lykkes på," sier Bill.
