Stipendiatprogrammer for ansatte gjør bachelorgraden oppnåelig
Scott Tule begynte hos Hamilton Sundstrand i 2007 da selskapet kjøpte opp Precision Engine Controls Corp. (PECC) Han lærte raskt at ansettelse hos Hamilton Sundstrand ville gjøre det mulig for ham å få den unike muligheten å oppnå bachelorgraden gratis.
Etter at Scott begynte hos Hamilton Sundstrand har han benyttet seg fullt ut av UTCs stipendiatprogrammer (Employee Scholar Program, ESP) som betaler skolepenger, bøker og enkelte gebyrer ved godkjente universiteter. De gir også permisjon med lønn for å studere og en påskjønnelse i form av aksjer ved fullføring.
"Jeg har den innstillingen at hvis jeg skal utmerke meg i UTCs arbeidsstyrke, er det viktig at jeg benytter meg av mulighetene de gir," sa Scott som for tiden er regnskapsfører hos PECC som har hovedkontor i San Diego i California. "Jeg har stor tro på at hvis UTC tar seg tid til å tilby sine ansatte denne opplæringen, må de sette pris på de ansatte.
For Scott er en universitetsgrad særdeles viktig da den vil hjelpe ham med å oppnå sitt endelige mål om å jobbe med bedriftsopplæring i Sarbanes-Oxley og ACE.
"Jeg var klar og kunne ikke vente til 1. april 2007. Jeg visste hvilke emner jeg skulle ta, og det eneste jeg måtte gjøre var å trykke på knappen for å registrere meg for emnene offisielt," forklarte Scott.
Scott satser for tiden på en bachelorgrad i regnskap, og han har så langt tatt ni emner. Han har planlagt å fullføre graden i november 2009.
Scott bruker også fordelene med å delta i profesjonelle kurs som tilbys av UTC Learning & Development.
Han har allerede tatt to kurs ved senteret for ledelse i Farmington i Connecticut, i tillegg til Financial Education Program-opplæring (FEP) i Windsor Locks i Connecticut. I oktober 2007 fikk Scott kjennskap til disse kursene ved å lese Weekly Learning Portal som ligger ute på UTCNow.
Hamilton Sundstrand kjøpte PECC i februar 2007. PECC er en ledende designer og produsent av industrielle og marine motorkontroller og tjenester. Før oppkjøpet var Scott ansatt i PECC, men han ble ansatt hos Hamilton Sundstrand som følge av oppkjøpet.
Otis University slår milepælen på 1 000 studenter
Siden 1990 har mer enn 1 000 Otis-ansatte fra hele verden dratt nytte av erfaringen til Otis University og akselerert utviklingen sin som fremtidige ledere, som spiller en sentral rolle i selskapets kontinuerlige suksess.
"Otis University eksponerer ansatte med høyt potensial fra hele verden for selskapets globale forretningsstrategier og initiativer. Det gir også direkte tilgang til Otis' toppledelse i åpne, uformelle miljøer for å drøfte og utveksle ideer. For de ansatte som er valgt til å delta ved Otis University, er invitasjonen en ære," sa Paul M. Thomson, viseadministrerende direktør for personalavdelingen.
Hvert år deltar nesten 100 lovende ansatte på kurs ved Otis University. Deltakerne er gruppert i ett av fem kurstilbud i avanserte studier som kalles "tracks" (spor): Sales (Salg), Field (Felt), Global Supply Chain (Global leveringskjede) og Logistics (Logistikk), Engineering (Ingeniørteknikk) og Major Project Management (Hovedprosjektledelse) som ble lagt til i 2007. Etter hvert som selskapets strategiske retning endres, forandres også fokuset til Otis University. Innholdet i pensum bestemmes av fagledelsen og undervises av linjeledere. Forretningssentrerte prosjekter utviklet til å ta for seg spesifikke behov i selskapet, kombineres med opplæring på arbeidsplassen og gir dermed erfaring fra virkeligheten.
"Otis University dreier seg om å gjøre bedriften bedre hver dag," sa Sandy Diehl, senior viseadministrerende direktør for Strategy, Business Development and Communications (Strategi, Forretningsutvikling og Kommunikasjon) og sjef for styret i salgsavdelingen ved Otis University. "Uteksaminerte studenter blir endringsfaktorer som påvirker med det de har lært, og bruker det i sitt daglige arbeid."
En konstant faktor i pensum er opplæring i det rektor ved Otis Ari Bousbib kaller "de tre absolutte", Otis' kjerneverdier for sikkerhet, forretningsetikk og integritet i interne kontroller.
Hvert program ved Otis University inkluderer tre intensive opplæringsøkter på en til to uker, gjennomført over en tidsperiode på åtte måneder. Den første økten skjer ved verdenshovedkvarteret til Otis i Farmington i Connecticut, der deltakere møter Ari Bousbib og andre toppledere. I de neste to øktene - den ene i Asia og den andre i Europa - får deltakere lære om Otis' virksomhet og kundene i disse unike markedene. Mellom de tre øktene jobber deltakerne i team med reelle gruppeprosjekter med høy gjennomslagskraft. Teamene kan for eksempel ta for seg saker som involverer støyreduksjon, tekniske prosesser, salgskontrakter, kundetilfredshet eller strategisk sourcing. Det forventes også at deltakere ved Otis University gjennomfører sine vanlige arbeidsoppgaver samtidig som de deltar i programmet.
Marcos Gomes som ble uteksaminert fra Otis University i 2007 fra Otis Brazil, utførte jobben som produktteknisk sjef i tillegg til jobben som ACE-koordinator i Brasil da han studerte ved Otis University.
"Selv om jeg sjonglerte tre jobber var det en av de beste periodene i livet mitt," sa Gomes. "Det var som en drøm. Jeg lærte masse, utviklet verdifulle forretningsrelasjoner og fikk se Otis fra mange forskjellige perspektiver."
Et kjerneelement i programmet er at kollegaer stiller ut sine prosjekter i fagmesseformat etter utdanningen ved Otis University. Toppledelsen og andre vurderer prosjektene og sponser pilotprosjekter i Otis' virksomhet over hele verden.
"Uteksaminerte studenter ved Otis University har opparbeidet seg nye ferdigheter og kunnskap, de har blitt enda mer motivert i forhold til virksomheten, og de har utviklet et nettverk av yrkesrelasjoner som varer gjennom hele yrkeslivet", sa Joe Buda, direktør for global ledelse og utvikling. "Hvis fortiden kan være en pekepinn, blir de fleste uteksaminerte værende i Otis i årevis og tar på seg lederroller med stadig større ansvar."
UTCFS-analytiker ser at mulighetene er endeløse med stipendiatprogrammet for ansatte
Senior produkt- og prosesskvalitetsanalytiker hos Kidde Fenwal, Erasmus Acquah, begynte å studere til sin tredje mastergrad, MBA, ved Clark University i september 2007 gjennom UTCs stipendiatprogram for ansatte. Kidde Fenwal er en ledende produsent av brannvernsutstyr som produserer temperatur- og gasstenningskontroller og er en avdeling av UTC Fire & Security som ligger i Ashland i Massachusetts.
Erasmus har nå to mastergrader, blant annet i produksjonsteknikk fra Worcester Polytechnic Institute og i teknisk ledelse fra Management fra Northeastern University i Boston i Massachusetts. Han fikk også sin bachelorgrad i mekanisk teknologi fra University of Science & Technology i Kumasi i Ghana, som er hjemlandet hans.
"Disse akademiske resultatene som fungerer som ryggraden for utviklingen i karrieren min, hadde ikke vært mulige uten mulighetene som jeg har fått av Kidde Fenwal, blant annet gjennom UTCs stipendiatprogrammer for ansatte," forklarer Erasmus. "Det er en profesjonell tilfredsstillelse at jeg har tatt beslutningen som formet karrieren min i så stor grad, og som ga meg muligheten til å utvikle mitt eget potensial for en bedre fremtid."
Erasmus tror at utdanningen gjorde det mulig for ham å gå inn i nye roller med større ansvar. Han startet karrieren hos Kidde Fenwal som lærling i prosessteknikk. To år etter at han ble uteksaminert fikk han jobb som senior prosesstekniker. Deretter ble han forfremmet til den stillingen han har i dag, der han er ansvarlig for å levere teknisk støtte av høy kvalitet til sourcingprosjektet for temperaturkontroll for Kina.
"Ved UTC er det bare fantasien som setter grenser for karrierebevisste individer", sa Erasmus. "Mulighetene er endeløse, suksessen som er tilgjengelig i et slikt multikulturelt miljø er overveldende, og fremfor alt er yrkestilfredshet garantert for ansatte som arbeider hardt."
Otis godkjenner fire forskningsstipendiater
Otis Worldwide Engineering har utnevnt fire nye forskningsstipendiater som kommer til å styrke den tekniske kompetansen og lederevnene i Otis og United Technologies ytterligere.
De ny-utnevnte forskningsstipendiatene, med sine ekspertiseområder og organisasjoner, er: Lou Bialy, koder og standarder, Worldwide Engineering, Theresa Christy, forsendelse, Otis Engineering Center-Farmington (OEC-F), Anthony Cooney, sikring og styringsmekanismer, OEC-F, og Richard Hollowell, mekaniske systemer, NSAA Systems Integration Team (SIT).
"Disse utnevnelsene er en anerkjennelse av deres enestående tekniske ledelse og ekspertise," uttalte Tom Saxe, visedirektør i Worldwide Engineering. "Jeg er sikker på at de, som de fire nåværende Otis-forskningsstipendiatene, vil gi fremragende bidrag til å holde Otis i teknologiteten."
Ingeniører må oppfylle strenge krav for å bli utnevnt som forskningsstipendiater. Blant annet må de bidra til viktige Otis-prosjekter og ha et betydelig antall patenter og publikasjoner, ha lang fartstid i heisindustrien eller fokusområdet, ha fått spesielle utmerkelser og ha et godt omdømme i bransjen utenfor Otis.
En av de nye forskningsstipendiatene, Bialy, har gitt viktige bidrag til Otis innen områdene globale koder og strategi for standarder. Han ledet utviklingen av strategien og implementeringsplanen for den verdensomspennende kodegodkjennelsen for heisen Gen2™. Bialy har en bachelorgrad i ingeniørarbeid fra University of Witwatersran i Canada og en mastergrad i mekanisk ingeniørdesign fra McMaster University i Canada.
Som ekspert på forsendelsesteknologi bidro Christy til utviklingen av Compass™-destinasjonsoppføring, metrikk for forsendelsesytelse og verktøy for utvikling av forsendelsessystemer og salgsingeniørarbeid. Hun er også det fremste tekniske forbindelsesleddet til store kunder og heiskonsulenter over hele verden. Christy har en bachelorgrad i matematikk fra Wellesley College, en mastergrad i økonomi og forretningsledelse fra Babson College og en mastergrad i matematikk/statistikk fra Central Connecticut State University.
Cooney, en ekspert innen sikring og styringsmekanismer, har gjort omfattende arbeid på utformingen, utviklingen og sertifiseringen av sikring, styringsmekanismer og buffere verden over. Han har 31 patenter og 28 oppfinnelser.
INROADS-veien til suksess
Fred Johnson har den samme milde og høflige væremåten som reporteren Clark Kent.
Men Fred har også noe av styrken og standhaftigheten til Supermann – ikke bare den fysiske styrken til en veltrent tidligere fotballspiller, men også styrken med profesjonelt engasjement og sterk lojalitet.
Fred gir mye av æren for hans vellykkede karriere til det verige samarbeidet mellom organisasjonen INROADS og UTC. Han var en av de første praktikantene som deltok i INROADS-programmet ved Sikorsky.
Han begynte som praktikant sommeren 1989, mellom avgangseksamen fra den offentlige skolen Norwalk i Connecticut og immatrikuleringen på Rutgers University. Fred beskriver det som en "modifisert kooperativ utdannelse", og den fortsatte til han fikk en bachelorgrad i mekanisk ingeniørarbeid med vekt på romfart.
"Med INROADS fikk jeg ferdigheter fra den virkelige verden som kollegene mine ikke fikk," sier Fred. "Da jeg avsluttet studiene mine var jeg langt foran dem. INROADS gav meg erfaringer som jeg aldri kunne ha fått i en pensumbok."
Gjennom UTCs skoleringsprogram for ansatte styrket Fred utdannelsen sin med en mastergrad i teknologiledelse (og et snitt på 3,99) fra University of Bridgeport. Fred sier: "Hvis du vil ha innflytelse på designen og det generelle sluttresultatet, må du engasjere deg, og ikke bare i selskapet, men også i deg selv."
Fred er takknemlig overfor UTC for INROADS-samarbeidet og ESP, så vel som selskapets engasjement for muligheter og ansvar.
Freds arbeidsoppgaver innen fremdrift har ført til samarbeid med ingeniører hos Pratt & Whitney og Hamilton Sundstrand. Der, som hos Sikorsky, har han funnet engasjement for ytelse og innovasjon. "Som ingeniører håndterer vi nye problemer hver dag," sier Fred: "Jobben vår går ut på å håndtere problemer og forbedre produkter."
Han og konen Marta, som også arbeider som ingeniør for Sikorsky, giftet seg for to år siden og har fått en sønn, Daren, som ble født sist vår. Enda en blivende ingeniør? Kanskje det, men Fred og Marta er mer opptatt av å la ham vokse opp med like sterke verdier som de hadde, enn av karrierevalgene hans.
Dave Price får vitnemål på fremragende dyktighet innen brann- og eksplosjonsingeniørarbeid
Dave Price i Kidde Products er tildelt et doktorgradsvitnemål på fremragende dyktighet innen brann- og eksplosjonsingeniørarbeid fra Leeds University i Storbritannia. Dave er leder for regionsalg og -design for Storbritannia og for eksport for Kidde Products' avdeling for eksplosjonsbeskyttelsessystemer.
Programmet, som Dave fullførte på deltid i løpet av fire år, hadde moduler for branndynamikk og -modellering, brannsikkerhet og loven, økonomi for brannbeskyttelse, brannsikkerhetsstyring, risikovurdering og eksplosjonsprediksjon og -minsking.
Skoleringsprogrammet for ansatte gir muligheter og berikelse
Ifølge en nylig meningsmåling utført av USA Today mener 70 % av voksne amerikanere at en av de største utfordringene ved å sette seg på skolebenken igjen er å finne pengene til det.
Takket være UTCs skoleringsprogram for ansatte var ikke skolepenger et problem for Stan Harle eller Keith Bagley.
Stan Harle, som er en RCS-ingeniør ved Pratt & Whitneys anlegg i East Hartford, Connecticut, fullførte nettopp mastergraden sin i elektrisk ingeniørarbeid gjennom et fjernundervisningsprogram.
"Jeg er en stor tilhenger av skoleringsprogrammet for ansatte," uttalte Stan.
"Ikke bare det, men jeg har aldri hørt om noe annet program som gir deg noen form for belønning, for ikke å snakke om UTC-aksjen når du fullfører en grad." Stan begynte på mastergraden sin da han arbeidet for U.S. Air Force og fullførte den mens han arbeidet for Pratt & Whitney. Han fikk graden gjennom University of Alabama, via innspilte forelesninger, noe som krevde litt mer selvdisiplin og iherdighet enn en vanlig grad.
"Siden mye av det jeg gjør, er av elektrisk art, håpet jeg at dette ville hjelpe meg med å bygge opp referanser og hjelpe meg å forstå tingene jeg gjør på jobb bedre," sa Stan. "De enorme karrieremulighetene hos UTC var vanskelige å motstå," la han til.
Stan har arbeidet hos Pratt & Whitney siden oktober 2004, etter 17 år i statsadministrasjonen.
"Jeg tror dette skoleringsprogrammet for ansatte er det beste i sitt slag," sa Stan. Siden han fullførte mastergraden i elektrisk ingeniørarbeid, har Stan begynt på enda et mastergradsprogram, denne gangen i materialkunnskap ved University of Connecticut.
Keith Bagley benyttet seg av skoleringsprogrammet for ansatte for å få mastergraden sin i produksjonsingeniørarbeid fra Boston University. "Jeg håpet at jeg med denne graden kunne gi mer tilbake til jobben min, og jeg kunne ikke ha hatt mer rett i den antagelsen," sa Keith.
I tre år har Keith arbeidet som produksjonsingeniør ved Pratt & Whitneys North Berwick Parts Center, og han begynte på utviklingsprogrammet for produksjonsingeniørarbeid i juni 2004.
Keith sa at graden har gitt ham et mer fullstendig og omfattende syn på forsyningskjeden tilknyttet Pratt & Whitneys produkter, og at han nå kan se jobben sin fra flere synsvinkler.
I likhet med Stan er også Keith en stor tilhenger av skoleringsprogrammet for ansatte, faktisk så stor at han nylig satte seg på skolebenken atter en gang, denne gangen for å ta en mastergrad i økonomi og forretningsledelse fra Carnegie Mellon University.
"Jeg tror skoleringsprogrammet for ansatte gir de ansatte muligheten til å skaffe seg grader, som kanskje hadde vært uoppnåelige uten støtten fra selskapet," sa Keith.
