الْعَرَبيّة   中文   čeština   deutsch   english   español   français   हिन्दी   italiano   日本語   한국어   nederlands   norsk   polski   português   русский язык   svenska   ราชอาณาจักรไทย
Возможности

Благодаря программе Employee Scholar Program получение диплома бакалавра становится реальностью

Скотт Тьюл (Scott Tule) начал работать в компании Hamilton Sundstrand в 2007 г., после того, как она приобрела Precision Engine Controls Corp. (PECC) Он практически сразу узнал, что сотрудники Hamilton Sundstrand имеют уникальную возможность получить бесплатно высшее образование и степень бакалавра.

Скотт воспользовался преимуществами программы Employee Scholar Program (ESP) для сотрудников корпорации UTC: Компания оплачивает обучение сотрудников в специально аккредитованных университетах, покупку учебной литературы и прочие расходы. Кроме того, по окончании обучения работники, получившие ученую степень, награждаются пакетом акций корпорации.

"Я думаю, что для тех, кто, как и я, хочет добиться успеха в компании UTC, очень важно использовать те возможности, которые предоставляет компания", - говорит Скотт, который на сегодняшний день занимает должность главного бухгалтера компании PECC, расположенной в г. Сан-Диего, Калифорния. "Я убежден: если компания UTC уделяет столько времени курсам повышения квалификации для своих сотрудников, значит, это действительно очень важно."

Скотту крайне важно получить степень, поскольку это даст ему возможность воплотить в жизнь свою мечту - стать инструктором и проводить корпоративные тренинги по контролю и регулированию финансовой деятельности (Закон Сарбанеса-Оксли и ACE).

"К 1 апреля 2007 г. я был готов начать учебу, выбрал все необходимые предметы, составил расписание и ждал, когда можно будет нажать кнопку на клавиатуре, чтобы официально зарегистрироваться для участия в программе", - объясняет Скотт.

На данный момент Скотт учится по бакалаврской программе (специальность "Бухгалтерский учет") и уже сдал девять учебных предметов. Он планирует получить диплом бакалавра в ноябре 2009 г.

Скотт также участвует в курсах повышения квалификации, которые предлагает отдел обучения и развития UTC.

Он уже прошел два курса повышения квалификации в центре Leadership Center в г. Фармингтон, штат Коннектикут, а также участвовал в семинаре в рамках программы Financial Education Program (FEP) в г. Виндзор Локс, штат Коннектикут, в октябре 2007. Об этих курсах Скотт узнал еженедельно обновляемом портале Weekly Learning Portal на сайте UTCNow, где представлена информация о учебных программах.

Компания Hamilton Sundstrand приобрела PECC в феврале 2007 г. Корпорация PECC является ведущей компанией по разработке и производству блоков управления и инженерного оборудования для промышленных и морских двигателей. После этого приобретения Скотт Тьюл, который до этого являлся сотрудником PECC, перешел на работу в Hamilton Sundstrand.


Количество выпускников программы Otis University достигло 1 000 человек

С 1990 г. более 1 000 сотрудников компании Otis по всему миру приняли участие в программе повышения квалификации Otis University, целью которой является подготовка квалифицированного руководящего персонала для обеспечения непрерывного развития и успеха компании.

"В рамках программы Otis University перспективные сотрудники подразделений компании, расположенных по всему миру, знакомятся с глобальной стратегий и глобальным инициативами компании. Сотрудникам Otis также предоставляется возможность встретиться с руководством компании, обсудить с ними различные вопросы и обменяться идеями в неофициальной обстановке. Сотрудники нашей компании считают большой честью получить предложение об участии в программе Otis University", - говорит Пол М. Томпсон (Paul M. Thomson), Вице-президент по работе с персоналом.

Ежегодно в программе Otis University принимают участие около 100 наиболее перспективных сотрудников компании. Участники выбирают один из пяти углубленных курсов повышения квалификации, так называемых "треков", по следующим направлениям: Продажи, Продажи в "полевых" условиях, Глобальная логистическая цепочка и логистические операции, Инженерное проектирование и Управление крупными проектами. Цели и задачи программы Otis University меняются по мере того, как меняется стратегия компании. Учебная программа утверждается функциональным руководством, а занятия проводят ведущие специалисты компании. В процессе учебы создание коммерческих проектов, ориентированных на реальные потребности компании, сочетается с занятиями на рабочем месте, что позволяет участникам программы получить практический опыт.

"Цель программы Otis University заключается в том, чтобы непрерывно повышать качество нашего бизнеса", говорит Сэнди Диэл (Sandy Diehl), Старший вице-президент по стратегии, развитию и коммуникациям и по совместительству Председатель совета директоров Sales Otis University. "Наши выпускники становятся движущей силой перемен в работе компании, а в качестве инструментов изменения своей повседневной работы они используют знания и навыки, полученные в процессе учебы."

Каждого участника программы Otis University знакомят с тем, что Президент компании Otis Ари Бусбиб (Ari Bousbib) называет "тремя абсолютными величинами": с ключевыми ценностями компании в области безопасности, нормами профессиональной этики и целостным механизмом внутреннего контроля.

Продолжительность каждой программы Otis University составляет восемь месяцев, за это время проводится три учебные сессии (или, как их еще называют, "волны"), каждая из которых занимает от одной до двух недель. Первая "волна" проводится во Всемирной штаб-квартире Otis в г. Фармингон, штат Коннектикут, где участники программы знакомятся с Президентом компании Ари Бусбибом и другими представителями руководства. В течение двух следующих сессий - одна из которых проводится в Азии, а другая в Европе - участники программы получают уникальную возможность познакомиться работой компании Otis и ее клиентами в реальных рыночных условиях. В промежутках между сессиями участники программы разрабатывают реальные, коммерчески состоятельные групповые проекты. Проекты могут касаться различных вопросов, связанных с уменьшением уровня шума, организацией производственных процессов, составлением договоров продажи, удовлетворением клиентов и стратегическим финансированием. Параллельно с учебой участники программы Otis University также должны выполнять свои повседневные обязанности.

Маркос Гомес (Marcos Gomes), сотрудник Otis Brazil и выпускник программы Otis University 2007 г., одновременно с участием в программе работал координатором обучающих программ ACE в Бразилии и выполнял свои прямые обязанности в качестве старшего инженера-разработчика.

"Несмотря на то, что мне приходилось делать три дела одновременно, это был один из самых положительных опытов в моей жизни", - сказал нам Маркос. "Это было похоже на сон наяву. Я многому научился, приобрел много ценных знакомств и получил возможность взглянуть на компанию Otis с разных точек зрения."

Одним из важнейших заданий является разработка собственного коммерческого проекта, который участники программы представляют на рассмотрение комиссии в виде презентации в самом конце обучения. Высшее руководство компании дает оценку проектам и спонсирует запуск наиболее перспективных пилотных проектов в подразделениях компании Otis по всему миру.

"Выпускники Otis University получают знания и практические навыки, значительно повышаю свою профессиональную мотивацию и приобретают профессиональные связи, которые позже используют на протяжении всей своей карьеры", - говорит Джо Буда (Joe Buda), Директор программы Global Leadership and Development. "Оглядываясь на наш прошлый опыт, можно с уверенностью сказать, что большинство выпускников этой программы остаются работать в компании Otis на долгие годы, занимают руководящие должности и принимают все более ответственные решения по мере своего карьерного роста."


Старший аналитик UTCFS утверждает: "Программа Employee Scholar Program предоставляет неограниченные возможности"

Ерасмус Аккуа (Erasmus Acquah) старший аналитик качества продукции и технологических процессов компании Kidde Fenwal, в сентябре 2007 г. начал учиться в Университете Кларка в рамках программы Employee Scholar Program (ESP), организованной компанией UTC. По окончании учебы он получит степень MBA, свою третью ученую степень. Компания Kidde Fenwal, ведущий производитель противопожарных систем, таких как системы контроля температуры и газового пожаротушения, является подразделением компании UTC Fire & Security, расположенной в г.Эшланд, штат Массачусетс.

Эрасмус Аккуа уже получил две магистерские степени: степень магистра естественных наук по специальности "Технология машиностроения" (Вустерский Политехнический Институт) и степень магистра естественных наук по специальности "Управление инженерными работами" (Северо-восточный Университет г. Бостон, штат Массачусетс). Он также получил степень бакалавра естественных наук по специальности "Технология машиностроения" в Научно-технологическом Университете г. Кумаси в Гане, откуда он родом.

"Мои успехи в обучении - основа моей профессиональной карьеры, но я смог этого добиться только благодаря тем возможностям, которые предоставляет своим сотрудникам Kidde Fenwal, а также благодаря участию в программе UTC Employee Scholar Program", - говорит Эрасмус. "На сегодняшний день я доволен свей работой, доволен тем, что принял решение, которое позволило мне сделать карьеру и раскрыть свой внутренний потенциал, тем самым обеспечив свое будущее."

Эрасмус уверен, что именно образование позволило ему продвинуться по карьерной лестнице, занимая все боле ответственные должности. Он пришел на работу в Kidde Fenwal в качестве стажера отдела технологии производства, а через два года после окончания учебы занял должность старшего инженера-технолога. Затем он перешел на нынешнюю должность, где в его обязанности входит технологическое обеспечение качества систем контроля температуры, которые его компания поставляет в Китай.

"Для тех сотрудников, которые действительно хотят сделать карьеру, компания UTC предоставляет практически неограниченные возможности", - сказал нам Эрасмус. "Мы работаем в разнообразной культурной среде, где нам предоставляют поистине неограниченные возможности и поддержку, а самое главное, что усердным и целеустремленным сотрудникам обеспечена профессиональная удовлетворенность."


Otis объявляет четырех Заслуженных сотрудников

Otis Worldwide Engineering назвала четырех новых Заслуженных сотрудников (Fellows), которые будут укреплять превосходство технологий Otis и United Technologies.

Вот имена Заслуженных сотрудников с указанием их специальности и организации: Лу Биали, отдел кодирования и стандартов, Worldwide Engineering; Тереза Кристи, отдел диспетчерских систем, Otis Engineering Center-Farmington (OEC-F); Энтони Куни, отдел систем управления и безопасности, OEC-F; и Ричард Холлоуэл, отдел механических систем, NSAA Systems Integration Team (SIT).

“Присвоением этого звания мы признаем выдающиеся технические способности и профессионализм этих сотрудников, - сказал Том Сакс, вице-президент Worldwide Engineering. - Как и четверо Заслуженных сотрудников Otis, которые получили это звание раньше, я уверен, что они внесут большой вклад в технологическое первенство Otis в своей области”.

Чтобы получить звание Заслуженного сотрудника (Fellow), инженер должен удовлетворять строжайшим требованиям. Сотрудник должен участвовать в крупных проектах Otis, иметь много патентов и публикаций, большой стаж работы в сфере производства лифтов или в области своей специализации, особые награды и безупречную профессиональную репутацию за пределами компании Otis.

Один из новых Заслуженных сотрудников, Лу Биали, внес большой вклад в создание стратегии международных кодов и стандартов Otis. Он руководил разработкой стратегии и реализацией плана по обеспечению международного внедрения кода лифта Gen2™. Биали получил степень бакалавра в области технических наук в Университете Витватерсран в Канаде и степень магистра по специальности инженер-конструктор в канадском Университете МакМастер.

Будучи экспертом в технологии поставок, Кристи помогала в разработке диспетчерской системы Compass™, показателей эффективности ее работы, инструментов для разработки системы поставок и технического обеспечения сбыта. Кроме того, она обеспечивает техническую поддержку основных клиентов и консультантов в сфере лифтового оборудования по всему миру. Кристи имеет степень бакалавра в сфере математических наук Колледжа Веллисли, степень магистра делового администрирования (MBA) Колледжа Бэбсон и степень магистра математики/статистики Университета Коннектикута.

Куни, эксперт по безопасности и регулированию, активно работал над проектированием, разработкой и сертификацией систем безопасности, регуляторов и буферов на мировом уровне. У него 31 патент и 28 изобретений.


INROADS - путь к успеху

Своей уравновешенной, учтивой манерой поведения Фред Джонсон напоминает репортера Кларка Кента.

При этом в нем чувствуются сила и настойчивость Супермена. Он силен не только физически (Фред бывший футболист), но и в профессиональном смысле - он следует принципам и отвечает за свои поступки.

Фред считает, что своим карьерном успехом во многом обязан длительному партнерству между INROADS и UTC. Он был одним из первых стажеров, участвовавших в программе INROADS в Sikorsky.

Его стажировка началась летом 1989, после окончания школы в Норволке (Коннектикут) и перед поступлением в Университет Рутгерс. Фред называет свою стажировку обучением в условиях “продвинутой кооперации”. Он стажировался до окончания университета, пока не получил диплом бакалавра в области машиностроения со специализацией в авиакосмической промышленности.

“Благодаря INROADS я получил такие навыки, которых не было у моих однокурсников, - говорит Фред. - К моменту выпуска я уже был на голову выше их. Благодаря INROADS я получил опыт, который не дают учебники”.

Через программу обучения сотрудников UTC Фред получил степень магистра в менеджменте технологий (средний балл - 3.99), закончив Университет Бриджпорта. Фред говорит: “Если хочешь стать хорошим проектировщиком и добиться практических результатов, необходимо почувствовать ответственность не только перед компанией, но и перед самим собой”.

Фред благодарен UTC за партнерские программы с INROADS и ESP, и за стремление компании открывать перед сотрудниками новые возможности.

В своей работе над реактивными двигателями Фред сотрудничал с инженерами Pratt & Whitney и Hamilton Sundstrand. Там, как и в Sikorsky, тоже стремятся к эффективной работе и воплощению инновационных решений. “Мы, инженеры, каждый день сталкиваемся с чем-то новым, - говорит Фред. - Такова наша работа: преодолевать трудности и совершенствовать то, что мы производим”.

Он с женой Мартой, тоже инженером Sikorsky, сыграли свадьбу два года назад и этой весной у них родился сын Дарен. Может быть, и он будущий инженер? Вполне возможно, но Фред и Марта больше заботятся о воспитании такого же сильного и надежного человека, как они сами, нежели об устройстве его карьеры.


Дэйв Прайс получает диплом с отличием в области пожарной техники и взрывных работ

Работник Kidde Products Дейв Прайс получил диплом с отличием в области пожарной техники и взрывных работ в Университете Лидз (Великобритания). Дэйв работает в компании Kidde Explosion Protection Systems, являющейся подразделением Kidde Products, региональным менеджером по продажам и проектированию (Великобритания и экспорт).

Программа, по которой Дейв в течение четырех лет занимался в вечернее время, включает изучение динамики воспламенения и моделирования, пожарной безопасности, экономических основ деятельности по обеспечению защиты от пожаров, управления пожарной безопасностью, оценки рисков и предупреждение и смягчение последствий взрывов.


Программа обучения сотрудников открывает новые горизонты

Согласно одному из недавних опросов газеты USA Today, семьдесят процентов взрослых людей назвали “недостаток денег” одной из главных причин, по который они не могут возобновить обучение.

Благодаря программе обучения сотрудников компании UTC, финансовая сторона не волновала Стэна Харл и Кита Бэгли.

С помощью дистанционной программы обучения инженер RCS Ист-Хартфордского завода Pratt & Whitney (Коннектикут) Стэн Харл недавно получил степень магистра в электротехнике.

“Я горячий сторонник программы обучения сотрудников, - говорит Стэн. - Более того, я никогда раньше не слышал о программах обучения, по окончании которых вам бы давали какое-либо вознаграждение, как это происходит в UTC”.

Стэн начал дополнительное обучение еще будучи служащим Военно-воздушных сил США, и получил магистерскую степень уже работая в Pratt & Whitney. Он получил свою степень в Университете Алабамы - Стэн слушал аудиозаписи лекций, а это требует хорошей самодисциплины и большого упорства.

“Так как многое в моей работе связано с электричеством, я надеялся, что образование поможет мне пополнить знания и лучше понимать то, чем я занимаюсь на работе, - говорит Стэн. - Теми потрясающими возможностями карьерного развития, которые дает UTC, нельзя было не воспользоваться”.

Стэн пришел в Pratt & Whitney в октябре 2004 года после 17 лет на государственной службе.

“Я считаю, что наша программа обучения сотрудников лучшая в своем роде”, - сказал Стэн. Получив степень магистра в электротехнике, Стэн решил начать обучение по второй магистерской программе, на этот раз в области материаловедения, в Университете Коннектикута.

Воспользовавшись программой обучения сотрудников, Кит Бэгли получил степень магистра в сфере технологий машиностроения в Бостонском Университете. “Я надеялся, что получение образования окупится сторицей в моей работе, и оказался абсолютно прав”, - говорит Кит.

Начав в июне 2004-го с программы развития промышленных технологий, Кит уже три года работает инженером-технологом в Центре комплектующих Pratt & Whitney в Норт-Берике.

Кит утверждает, что полученная степень дала ему всестороннее, полное видение цепочки поставок Pratt & Whitney и позволила смотреть на свою работу под разными углами.

Как и Стэн, Кит большой поклонник программы дополнительного обучения сотрудников и поэтому недавно решил получить еще и степень магистра делового администрирования (MBA) в Университете Карнеги Меллона.

“Я считаю, что программа обучения сотрудников дает работникам возможность получить образование, о котором без поддержки со стороны компании нельзя было и мечтать”, - говорит Кит.